Phát triển vai trò thiết kế của chúng tôi.

Bốn tiếng nói về thực trạng thiết kế hiện tại và vai trò của chúng trong phát triển sản phẩm, đổi mới và cam kết thiết kế.

Người đứng đầu thiết kế của chúng tôi, Roger Andersson Reimer, gần đây đã hỏi bốn người tại Topp trạng thái thực hành thiết kế của chúng tôi trông như thế nào - trách nhiệm của họ phát triển như thế nào và quan điểm nào giúp họ thành công trong các dự án và tổ chức.

Mặc dù tiêu đề của họ nghe có vẻ quen thuộc, vai trò của họ dường như tiếp tục phát triển.

  1. Công nghệ thiết kế: tương lai của công nghệ thiết kế là một thực tiễn sáng tạo
  2. Thiết kế trực quan: tương lai của thiết kế hình ảnh vượt ra ngoài màn hình
  3. Nghiên cứu & chiến lược: tương lai của nghiên cứu và chiến lược là về kích hoạt
  4. Thiết kế UX: tương lai của thiết kế UX được tìm thấy trong thử nghiệm

Công nghệ đang trong thời kỳ hoàng kim của thực tiễn sáng tạo.

Michael Cartner về kỹ thuật và thiết kế kỹ thuật viên

Học máy, tầm nhìn máy tính, thực tế hỗn hợp Các loại công nghệ trưởng thành, cho dù nó được tìm thấy trong các sản phẩm tiêu dùng, sử dụng công nghiệp hoặc trên các doanh nghiệp, dường như đang tiếp cận thị trường với tốc độ nhanh.

Michael Cartner, Giám đốc Công nghệ

Các kỹ sư và công nghệ công nghệ cao không chỉ ở đây để thực hiện một thông số kỹ thuật hoặc tạo ra các cải tiến kỹ thuật thô - Để giúp tiết lộ và chứng minh tiềm năng sáng tạo của các kỹ sư công nghệ cần phải đóng vai trò lái xe. Và kỹ thuật phải được kết hợp trực tiếp vào thực tiễn sáng tạo - đây không phải là điều nên được thực hiện tuần tự Pure R & D hoặc thực hiện thuần túy chỉ không cắt nó nữa.

Toàn bộ đội ngũ thiết kế phải hiểu những gì có thể hôm nay, những gì sắp diễn ra vào ngày mai và cuối cùng chúng ta có thể đổi mới một sản phẩm hoặc dịch vụ mới như thế nào.

Các kỹ sư của chúng tôi liên tục phát triển các kỹ năng thiết kế của họ và đang trở thành con lai: các nhà công nghệ thiết kế - bằng cách trở thành một phần của thực tiễn sáng tạo, chúng tôi có thể tiết lộ những công nghệ cơ bản này thực sự có khả năng và cung cấp nhiều cơ hội hơn cho các nhóm sản phẩm để phân biệt hoặc trở nên có giá trị hơn đối với người dùng cuối và chúng tôi thực hiện điều này bằng cách biến ý tưởng thành hữu hình.

Công nghệ thúc đẩy sáng tạo: Một hệ thống thiết kế hình ảnh thuật toán dựa trên blockchain Ethereum. http://www.topp.se/case/marble-crypto-collectibles

Ngày nay, tất cả các quy trình thiết kế phải tạo ra các nguyên mẫu hữu hình từ ngày đầu tiên. Trước sự phức tạp, gốc rễ của việc ra quyết định được tìm thấy trong các tùy chọn thiết kế hữu hình.

Hình ảnh vượt ra ngoài màn hình.

Oscar Olivestedt về thiết kế hình ảnh

Thực tế ảo Augmented và ảo là những ví dụ rõ ràng về khái niệm màn hình phát nổ và đảo ngược chúng ta. Chúng tôi đã sống với khung hình chữ nhật của các thiết bị trong nhiều thập kỷ để chụp và giao tiếp trực quan (thậm chí hàng thế kỷ, có tính đến nhiếp ảnh, tranh vẽ và sách).

Tuy nhiên, thậm chí không có AR hay VR để phá vỡ khái niệm màn hình là cuối cùng và là tất cả những gì nhà thiết kế hình ảnh nên làm.

Oscar Olivestedt, Giám đốc thiết kế hình ảnh

Các sản phẩm của hoàng tử có kinh nghiệm trong sự cô lập và các thiết bị không chỉ là hình chữ nhật đơn giản, mà là các hệ thống điểm tiếp xúc - làm thế nào một thiết bị đeo có thể giao tiếp với hệ thống an ninh nhà tôi? Tôi hình dung phản hồi của các lệnh khác nhau ở đâu? - Nhiều trải nghiệm, chẳng hạn như những trải nghiệm thúc đẩy các tương tác dựa trên giọng nói, đã giành được thậm chí có một màn hình.

Các nhà thiết kế hình ảnh của chúng tôi thường làm việc trong điều kiện không có thực hành tốt nhất được xác định. Thế giới mới cho nhà thiết kế hình ảnh là dàn dựng một câu chuyện trên nhiều kênh, màn hình và hệ sinh thái cấu thành nên trải nghiệm của chúng tôi.

Những gì đã từng là một thách thức của việc tạo ra một ngôn ngữ thiết kế đẹp, có cấu trúc cao đang được nâng lên để đảm bảo tính linh hoạt trên các thiết bị, phương thức và đối tác.

Nghiên cứu đã trở nên xa hơn những hiểu biết. Nó kích hoạt.

Jen Ignacz về nghiên cứu & chiến lược

Quan điểm của nghiên cứu không phải là để biên soạn một báo cáo, hoặc thậm chí để tạo sự đồng cảm của người dùng trong một tổ chức - đó là về việc tổ chức đó có thể đưa ra những quyết định tốt nhất có thể, đó là một cách thực hành trao quyền và kích hoạt.

Jen Ignacz, Trưởng phòng Nghiên cứu & Chiến lược của UX

Cách mà chúng tôi thực hành nghiên cứu là tất cả về động lực về phía trước - cho các lựa chọn thiết kế cần thiết cho việc tạo ra hoặc sản phẩm / dịch vụ mới hoặc để định hình cách tổ chức đưa ra quyết định hoàn toàn.

Chúng tôi thấy rằng cách tốt nhất để làm điều này là xem nghiên cứu như một thực tiễn chiến lược của các công cụ và khung xây dựng có thể được sử dụng bởi toàn bộ các đội. Khả năng tạo ra những hiểu biết sâu sắc hoặc liên tục được truyền cảm hứng từ họ nên không phải là thứ thuộc sở hữu của một cá nhân - đó là một thực tế rất quan trọng cho tất cả mọi người có quyền truy cập.

Sự tiến hóa của nghiên cứu này vẫn bắt nguồn từ việc kết nối đổi mới với người thực - hiểu nhu cầu thực và những gì có giá trị. Nhưng nó di chuyển những hiểu biết đạt được đến một nơi có khả năng hành động hơn đối với họ, để chuẩn bị tốt hơn để ưu tiên và xem dữ liệu được tạo qua ống kính cho phép đưa ra quyết định tự tin và xác thực.

Kinh nghiệm được tìm thấy trong thử nghiệm.

Marcus Ericsson trên UX Design,

Thực tế về cách chúng ta trải nghiệm một sản phẩm nhiều hơn các lựa chọn thiết kế truyền thống được thực hiện - từ góc độ tổng thể, nó cũng bao gồm các quyết định kinh doanh và lựa chọn công nghệ cũng đã đi vào sản phẩm. Thiết kế UX là một thực tế đã chuyển đến một nơi thông báo một bức tranh lớn, không chỉ các chi tiết vi mô.

Marcus Ericsson, Giám đốc đổi mới UX

Khả năng thử nghiệm và lặp lại là tối quan trọng trong thiết kế UX - khi chúng tôi mở rộng các lĩnh vực mà chúng tôi ảnh hưởng trong các tổ chức quy mô lớn, chúng tôi cũng phải có thể thử nghiệm tất cả các bộ phận chuyển động, và thực tiễn của chúng tôi đã trở nên nhiều hơn khả năng cung cấp phác thảo, khung dây hoặc thông số kỹ thuật. Tạo mẫu kinh doanh, tư vấn về lộ trình và yêu cầu công nghệ, thông báo chiến lược - cuối cùng tất cả đều ảnh hưởng đến kinh nghiệm và là những thực tiễn chúng tôi chịu trách nhiệm.

Trong nhiều cách, việc thực hành thiết kế cụ thể là UX Cảnh là một cách tạm thời - đây thực sự có thể là vai trò của chủ sở hữu sản phẩm. Nhưng vẫn còn ngày hôm nay, chúng ta phải chiến đấu với cuộc chiến tốt và đại diện cho giá trị rõ ràng mà chúng ta đang tạo ra cho người dùng cân bằng với toàn bộ tầm nhìn sản phẩm. Hiện tại, các học viên UX của chúng tôi có trách nhiệm đạt được sự cân bằng giữa các mục tiêu của các bên liên quan chiến lược + kỹ thuật trong suốt quá trình thiết kế, phát triển và phát hành sản phẩm. Và những trải nghiệm sản phẩm tốt nhất không phải là những sản phẩm trên bảng trắng, họ là kinh nghiệm tiếp cận người thực.

Nhà thiết kế có trách nhiệm nhìn thấy sản phẩm tốt nhất đưa ra thế giới - không chỉ đưa ra ý tưởng trên giấy.

Kết thúc Roger Roger:

Trưởng phòng thiết kế của chúng tôi

  1. Để phù hợp, một thực hành thiết kế có thể được tĩnh
  2. Tuy nhiên, thử nghiệm, lặp lại và tập trung vào người thực là hằng số
  3. Để phát hành các giải pháp tao nhã trong điều kiện phức tạp, khả năng nhảy giữa vô số tư duy tổ chức và các bên liên quan là cần thiết
  4. Đi sâu vào những công nghệ có thể được sử dụng cho mục đích gì và khả năng tạo ra các công cụ để kích hoạt các tổ chức là những việc phải làm rất quan trọng

Giới thiệu về Toppio

Topp bao gồm một nhóm đa dạng từ 11 quốc tịch ở Malmö, Stockholm và San Francisco. Chúng tôi có nền tảng trong phát triển sản phẩm, tư vấn, giáo dục, thiết kế dịch vụ, R & D và doanh nhân khởi nghiệp. Đặc điểm chung của chúng tôi là một nỗ lực để định hình những trải nghiệm mới, có ý nghĩa cho mọi người và đánh sập những rào cản nhận thức để làm điều đó.

www.topp.se